ESG rapportering, data og dokumentation

Selvom din virksomhed ikke er underlagt lovgivningsmæssige krav om rapportering og dokumentation på ESG-området eller CSRD-rapportering, så er der mange grunde til, at arbejde med ESG i din virksomhed. 

Nedenfor har vi listet nogle af dem.

Indirekte krav:

Selvom din virksomhed måske ikke er direkte underlagt lovkrav på området, så kan dine kunder være omfattet af CSRD rapportering og derfor bede dig om at kunne levere udvalgte ESG data til dem.

Undgå fremtidige finansieringsudfordringer: 

Bankerne er i stigende grad begyndt at stille krav til virksomhederne om at kunne levere ESG dokumentation. Manglende fokus på ESG kan derfor få negativ konsekvens for jeres lånemuligheder.

Konkurrenceevne:

For større virksomheder er det essentielt med leverandører der er stærke i ESG data. Også det offentlige stiller krav særligt på dokumentation om klimaaftryk samt den sociale ansvarlighed. Er du leverandør til det offentlige, kan du ligeledes opleve øget fokus på dette i udbudsprocesser. 

Værdien af din virksomhed:

Ved salg af virksomheder er ESG parametrene også kommet i fokus. I hvilken grad en virksomhed er robust i ESG dokumentation spiller en rolle for vurderingen af værdien af virksomheden. 

Tiltræk og fasthold dygtige medarbejdere:

For mange medarbejdere betyder det meget i hvilken grad den virksomhed man arbejder i har fokus og aktiv handling på ESG og bæredygtighed. Det spiller derfor en rolle på fastholdelse og rekruttering af medarbejdere i jeres virksomhed.

Forebygge greenwashing:

Flere virksomheder har fået bøder for 'Greenwashing', da de ikke har kunne dokumentere og dermed underbygge den for 'grønne og bæredygtige' markedsføring de har bedrevet. Dette kan solid ESG dokumentation forebygge. 

Der findes ingen lovgivningsmæssige krav til, hvad en ESG rapport skal indeholde eller hvordan den skal opbygges, hvilket giver mulighed for at følge og rapportere på de informationer og data, som er vigtigt for netop din virksomhed og samarbejdspartnere.

Vi har stor erfaring med at hjælpe små og mellemstore virksomheder med udarbejdelse af ESG rapporter, som matcher den enkelte virksomheds behov og ambitionsniveau. 

Udarbejdelse af ESG strategi

Udarbejdelse af ESG strategi

En ESG-strategi i virksomheden er det værktøj, der skal hjælpe med at sikre hvordan virksomheden har en stærk position i det marked og samfund den navigerer i. Strategiens formål er at udvikle og arbejde med de ESG initiativer, der skaber værdi for virksomheden og virksomhedens interessenter. Initiativerne kan være alt fra arbejde med klima, miljø, økonomiske udfordringer, medarbejdernes vilkår eller sociale vilkår. Vi kan hjælpe jer med udarbejdelse af jeres ESG strategi og sammen med jer sikre, at I foretager de rigtige til- og fravalg, således at ESG- og bæredygtighedsstrategi bliver konkret og realistisk og kan indarbejdes i virksomhedens drift.

Forankring af ESG og bæredygtighedstiltag

Bæredygtig omstilling er en vedvarende proces der kræver vedvarende målinger, opfølgning, handlinger og forandringer. 

At drive en ESG-rapportering der sikrer fremdrift kræver klare processer og procedure. Det kræver ledelsessystemer og governance.

Vores erfaring er, at den nødvendige forankring kræver en række tiltag:

MÅLINGER & OPFØLGNING 

Skaber solid udvikling og forbedringer – samt ledelsesværktøj 

IMPLEMENTERING & FORANKRING 

Træning af nøglepersoner samt organisering og ansvarsfordeling. Etablering af ledelsessystemer.

ESG ÅRSHJUL - EKSISTENDE RAPPORTERINGSFLOW

Tager hensyn til de involverede parters interesser og behov, hvilket er med til at styrke implementeringen.

Styrk din virksomhed med en bæredygtig forretningsmodel

Styrk din virksomhed med en bæredygtig forretningsmodel

Environmental, Social, and Governance (ESG)-faktorer kan have en betydelig indflydelse på en SMV's (små og mellemstore virksomheders) forretningsmodel ved at integrere bæredygtighed og ansvarlig ledelse i virksomhedens strategi og operationer.

Her er en beskrivelse af, hvordan ESG kan styre en SMV's forretningsmodel:

  • Ressourceeffektivitet: Ved at fokusere på bæredygtig brug af ressourcer kan SMV'er reducere omkostninger og spild, hvilket kan forbedre virksomhedens bundlinje. Dette kan inkludere alt fra energieffektivitet til affaldsreduktion.
  • Produktudvikling: ESG kan inspirere til udvikling af nye produkter eller tjenester, der er mere miljøvenlige, hvilket kan åbne nye markeder eller differentiere virksomheden fra konkurrenterne.
  • Risikoledelse: Ved at tage højde for miljømæssige risici (som klimaforandringer og ressourceknaphed) kan SMV'er bedre forberede sig på fremtidige udfordringer og undgå potentielle omkostninger relateret til miljøskader.
  • Arbejdsmiljø og trivsel: Investering i medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed kan føre til højere produktivitet, lavere sygefravær og bedre fastholdelse af talent.
  • Samfundsengagement: Ved at engagere sig i lokalsamfundet og støtte sociale initiativer kan SMV'er styrke deres omdømme og bygge loyalitet blandt kunder og medarbejdere.
  • Mangfoldighed og inklusion: Ved at fremme en divers arbejdsstyrke kan SMV'er drage fordel af forskellige perspektiver og innovation, hvilket kan forbedre beslutningstagning og kundeservice.
  • Etisk ledelse: Implementering af stærke ledelsesstrukturer og etiske retningslinjer kan hjælpe med at sikre overholdelse af lovgivning, forhindre korruption og fremme transparens, hvilket er afgørende for langsigtet succes
  • Risiko- og krisestyring: Effektive governance-strukturer kan forbedre en SMV's evne til at identificere og reagere på risici, herunder dem, der er relateret til miljømæssige og sociale faktorer.
  • Investor- og interessentforhold: Stærk governance kan gøre SMV'er mere attraktive for investorer, især dem, der lægger vægt på ESG-kriterier i deres investeringsbeslutninger.

Hvordan det kan styre forretningsmodellen?

  • Strategisk tilpasning: ESG kan føre til en revidering af virksomhedens mission, vision og langsigtede mål, hvor bæredygtighed og socialt ansvar integreres i kernen af forretningsstrategien.
  • Forretningsprocesser: SMV'er kan ændre deres operationelle processer for at minimere miljøpåvirkningen og maksimere social værdi, som f.eks. ved at bruge grøn teknologi eller implementere fair arbejdspraksis.
  • Markedspositionering: Ved at positionere sig som en ansvarlig og bæredygtig virksomhed kan SMV'er tiltrække kunder, der værdsætter disse værdier, og differentiere sig fra konkurrenterne.
  • Kultur og værdier: ESG-principper kan integreres i virksomhedens kultur, hvilket kan forme medarbejdernes adfærd og beslutningstagning i hele organisationen.

Ved at integrere ESG i forretningsmodellen kan SMV'er ikke kun forbedre deres økonomiske resultater, men også bidrage til en bæredygtig fremtid og opbygge en stærkere relation til deres interessenter.

Kontaktpersoner

Undgå at gå glip af vigtige nyheder, og tilmeld dig et af vores mange nyhedsbreve