Interim services

Effektive løsninger til at sikre kontinuitet, kvalificerede ressourcer og ledelsesmæssig sparring

Reducer organisatorisk sårbarhed ved midlertidig mangel på kompetencer og ressourcer

Reducer organisatorisk sårbarhed ved midlertidig mangel på kompetencer og ressourcer

I en uforudsigelig forretningsverden er det vigtigt at reducere sårbarheden ved midlertidig mangel på kompetencer og ressourcer. Vi hjælper din virksomhed med at opretholde kontinuitet og effektivitet gennem fleksible strategier og robuste planer. Vi tilbyder løsninger som krydstræning af medarbejdere og samarbejde med eksterne konsulenter for at sikre, at kritiske funktioner opretholdes, selv når nøglepersoner er fraværende. Desuden implementerer vi teknologi og automatisering for at reducere afhængigheden af individuelle medarbejdere, hvilket sikrer, at vigtige opgaver udføres effektivt.
Sikre kvalificerede og kritiske ressourcer til økonomi, projektledelse og ESG-relaterede opgaver

Sikre kvalificerede og kritiske ressourcer til økonomi, projektledelse og ESG-relaterede opgaver

Vi sikrer, at din virksomhed har adgang til kvalificerede ressourcer inden for økonomi, projektledelse og ESG (Environmental, Social, and Governance). Vi tilbyder intern og ekstern kompetenceudvikling gennem målrettede træningsprogrammer og samarbejde med specialiserede konsulenter. Dette hjælper med at opbygge en stærk intern kapacitet og sikre, at din virksomhed opfylder sine strategiske mål. Vores eksperter tilbyder også rådgivning og støtte til at navigere i komplekse reguleringsmiljøer og implementere effektive bæredygtighedsstrategier.
Sikre ledelsesmæssig sparring og styrk intern oplæring

Sikre ledelsesmæssig sparring og styrk intern oplæring

Effektiv ledelsesmæssig sparring er afgørende for at sikre, at strategiske beslutninger eksekveres korrekt. Vi tilbyder omfattende sparring, der inkluderer regelmæssige møder og dialoger om økonomistyring, forretningsudvikling, projektstyring og ESG. Vi hjælper med at etablere klare mål og KPI'er, der kan måles og følges op på, og vi anvender digitale værktøjer til at give ledelsen et realtidsbillede af virksomhedens performance. For at styrke intern oplæring skaber vi en kultur med fokus på læring og vidensdeling gennem mentorordninger og interne workshops. Dette sikrer, at medarbejderne kontinuerligt udvikler deres færdigheder og er klar til at håndtere nye udfordringer.

Vores områder indenfor CFO services

Kontakt os

Jeg ønsker at blive kontaktet af BDO Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 45719375 via e-mail og/eller telefon, og jeg er bekendt med, at mine personoplysninger behandles i overensstemmelse med følgende privatlivspolitik (https://www.bdo.dk/da-dk/privatlivspolitik-databehandling), herunder videregivelse med henblik på at målrette vores markedsføring. Du bliver kun kontaktet én gang med henblik på bedst muligt at besvare din henvendelse.

Kontaktpersoner

Steen Søgaard Rasmussen, BDO

Steen Søgaard Rasmussen

Senior Director, Statsautoriseret revisor
View bio
Kimmie Kubis Tronborg, BDO

Kimmie Kubis Tronborg

Director, Business Services & Outsourcing
View bio
Pernille Nielherdt Kjerulff, BDO

Pernille Nielherdt Kjerulff

Partner, Advisory
View bio