/Employees/SDK.jpg)
Sebastian Wilhelm G. Diemer

Mange attraktioner og museer opererer i krydsfeltet mellem offentlige og private interesser. Det betyder, at økonomien ofte består af en kombination af egenindtægter, offentlige tilskud, fondsbevillinger og projektmidler. Samtidig stilles der stigende krav til transparens, dokumentation og professionel ledelse.
Hos BDO hjælper vi med at skabe overblik og struktur gennem solid regnskabs- og revisionspraksis samt stærk økonomistyring. Vi rådgiver også om tilskud, fonde og projektregnskaber, så institutioner kan navigere sikkert i komplekse finansieringsstrukturer. Samtidig fungerer vi som sparringspartner for ledelsen og rådgiver for bestyrelser om governance, risikostyring og strategiske beslutninger, så organisationens økonomi og styring understøtter både formål og langsigtede mål.

En professionel økonomistyring er afgørende for at kunne investere i nye udstillinger, digitale løsninger og publikumsrettede aktiviteter. Samtidig er det vigtigt at kunne håndtere sæsonudsving i besøgstal og indtægter.
BDO rådgiver om budgetlægning, likviditetsanalyser og flerårige prognoser, så ledelsen får et solidt beslutningsgrundlag og kan planlægge langsigtet. Vi bidrager også til udvikling af forretningsmodeller og indtægtsstrategier, der kan styrke institutionens økonomiske bæredygtighed. Derudover arbejder vi med analyse af besøgs- og publikumsdata, som kan bruges aktivt til at optimere kapacitet, udvikle nye tilbud og skabe endnu bedre oplevelser for gæsterne.