Når familien har klarhed og tillid, får forretningen og formuen handlekraft og stabilitet.
Family Business
I BDO Family Business hjælper vi familier med rammerne, rollerne, drømmene og forventningerne i og omkring et familieejerskab – så det, der ofte er usagt, bliver sagt højt og aftalt i tide.
Særligt når den næste generation indtræder – eller når ejerskabets form ændrer sig (fx fra én ejerleder til søskendepartnerskab eller videre til fætter-kusine konsortium) – øges behovet for aktivt at arbejde med og tage stilling til ejerskabet.
I BDO arbejder vi med familieejerskabet strategisk og pragmatisk – og i et 360-graders perspektiv. Vi forstår, at de skattetekniske, juridiske og familiemæssige forhold ofte ikke kan skilles ad – og der derfor er behov for at drøfte det i et samlet og fortroligt rum.
Family Business er en investering. En investering i familien, forretningen og formuen. I de roller, spilleregler, forventninger og den langsigtede retning, der skal gøre ejerskabet holdbart på tværs af generationer. Det er en strategisk disciplin lige så meget som en relationel: vi hjælper familier med at identificere værdier, retning og ambitioner for ejerskabet – og omsætte dem til klare ejerskabsprincipper, roller og strategier.
Når familie, ejerskab og/eller virksomhed forenes, opstår der ofte en række spørgsmål:
Så længe spørgsmålene er usagte, bliver beslutninger afhængige af personer, stemninger og timing. Forholder man sig derimod til spørgsmålene – og sætter rammer om ejerskabet – bliver det både lettere for ejere på tværs af generationer at finde sin rolle, tage ejerskab, træffe beslutninger og samtidig forebygge potentielle konflikter.
Familieejerskab kan være en styrke gennem generationer. Ca. 30 % af alle familieejede virksomheder overlever fra 1. til 2. generation, ca. 10 % videre til 3. generation – og kun omkring 3 % er fortsat i drift efter mere end fire generationer. Årsagerne er sjældent tekniske. De handler oftere om udskudte generationsskifter, manglende spilleregler, uklare roller og uforløste uenigheder.
Derfor er Family Business relevant, som et proaktivt skridt mod fremtiden. Det er en investering i klare beslutninger og et robust ejerskab – og et godt fundament for, at familien kan videreudvikle virksomheden i fællesskab, både som ejere og som familie.
Det gælder ikke kun virksomheder, der er i drift. For familier der er fælles om en formue – fx efter et salg, eller hvor driften er ophørt – er behovet for klare rammer mindst lige så stort. Uden en operationel forretning som fælles omdrejningspunkt bliver det ofte endnu vigtigere at aftale, hvordan – og om – man er fælles om formuen, træffer beslutninger og fordeler roller. I takt med at flere familier vælger at gennemføre generationsskifte – og dermed flytter fra ét til flere ejerled – bliver denne afklaring stadig mere relevant.
Når familien har klarhed og tillid, får forretningen og formuen handlekraft og stabilitet.
I BDO Family Business rådgiver vi inden for fire integrerede områder – fra værdier og strategi til juridisk sikring og den løbende drift af ejerskabet. Områderne kan bruges hver for sig eller sammen, alt efter hvor familien er.
Et Family Business-forløb I BDO starter typisk med et indledende møde, hvor vi afdækker familiens situation, ønsker og de temaer, der er vigtigst at arbejde med. Herfra sammensætter vi et forløb, der matcher jeres behov.
Et forløb består ofte af en kombination af individuelle interviews, fælles workshops og faciliterede familiemøder. Formålet er at skabe et trygt rum for dialog, hvor familiemedlemmer kan drøfte værdier, ambitioner, roller og forventninger til ejerskabet.
På baggrund af dialogen hjælper vi familien med at omsætte ønsker og beslutninger til konkrete anbefalinger, strategier og dokumenter. Forløbet tilpasses jeres behov og kan variere fra et enkelt familiemøde til mere omfattende processer med fokus på blandt andet ejerstrategi, virksomhedstestamente, NextGen-onboarding og familieforfatning.
Family Business er relevant, før problemerne opstår – når familie, ejerskab og forretning begynder at fylde på samme tid. Det kan eksempelvis være:
Kort sagt: Family Business er for jer, der tager del i et familieejerskab – hvad enten I driver virksomheden sammen i dag, forbereder næste generation, eller står med en fælles formue efter et salg.
/Employees/RMJ.jpg)
/Employees/JOBAL.jpg)
/Employees/FRKJA.jpg)