Nytænkning af beskæftigelsesindsatsen

Med frisættelsen af beskæftigelsesindsatsen er det slut med “one size fits all”. Reformen åbner mulighed for reelt at nytænke indsatsen og differentiere serviceniveau og indsats på tværs af forskellige borgergrupper. Det bliver derfor vigtigt for kommunerne at lykkes med at differentiere og tilrettelægge indsatsen, så der fortsat kan leveres en indsats, som er målrettet virksomhedernes og borgernes behov, skaber gode resultater og som samtidig kan leveres med markant færre ressourcer.

Hvad kan vi hjælpe med?

I BDO understøtter vi allerede et stort antal kommuner med at nytænke beskæftigelsesindsatsen. Vi har derfor stor erfaring med og velafprøvede koncepter til at stimulere nytænkning, segmentere målgrupper og arbejde i dybden med design af serviceniveau og indsats for forskellige borgergrupper. 

Vi har også bud på, hvordan organisering og opgaveløsning kan optimeres mhp. at levere en differentieret indsats med færre ressourcer. Derudover kan vi hjælpe med at forankre styringen af den nye differentierede indsats med formaliserede løsninger på den ledelsesmæssige opfølgning.

Hvordan kan vi hjælpe?

Vi kan understøtte og hjælpe jer med at:

• Nytænke beskæftigelsesindsatsen – vi kan inspirere og udfordre jer ift. reelt at nytænke den måde, der i dag arbejdes med beskæftigelsesindsatsen, og vi kan understøtte jer i at designe nye services, indsatser og løsninger.
• Involvere ledere og medarbejdere i spændende designprocesser, hvor der arbejdes med nytænkning, serviceniveau,

  indsatser, digitalisering, ny organisering og ny arbejdstilrettelæggelse.

• Involvere borgere, virksomheder og samarbejdspartnere i arbejdet med at nytænke og udvikle fremtidens beskæftigelsesindsats, serviceniveau, arbejdstilrettelæggelse og samarbejde.

• Segmentere de nye lovgivningsmålgrupper i operationelle undergrupper, som giver grundlag for at tilrettelægge en målrettet og differentieret indsats, som kan fungere i praksis.

• Udvikle og designe konkrete serviceniveauer og indsatser for forskellige borgergrupper med sigte på at møde borgerne behovsorienteret, skabe gode resultater og reducere ressourceforbruget og de samlede udgifter til indsatsen.

• Foretage konsekvensberegninger af det valgte serviceniveau for de enkelte borgergrupper og tværgående mhp. at vurdere ressourcetrækket og besparelsespotentialet.

• Organisere den daglige opgaveløsning på nye måder, hvor der skabes optimale rammer for at levere det aftalte serviceniveau og indsats med færre ressourcer end i dag.

• Sikre at ledere og medarbejdere løbende kan følge op på implementeringen og resultaterne af et nyt serviceniveau, indsats og opgaveløsning.

Kontakt os