JOBCENTERBENCHMARKING 2027: ET STÆRKT GRUNDLAG FOR PRIORITERING OG RESULTATSTYRING I EN NY BESKÆFTIG
JOBCENTERBENCHMARKING 2027: ET STÆRKT GRUNDLAG FOR PRIORITERING OG RESULTATSTYRING I EN NY BESKÆFTIG
Beskæftigelsesreformen har ændret rammerne for den kommunale beskæftigelsesindsats. Med øget lokalt handlerum og færre proceskrav flyttes fokus i højere grad mod resultaterne for borgerne og den værdi, der skabes for de ressourcer, kommunerne investerer i indsatsen.
For at understøtte denne udvikling har BDO videreudviklet vores Jobcenterbenchmarking-koncept. Den opdaterede benchmarking bygger på de samme gennemprøvede metoder og mange års erfaring med sammenligning af jobcentres resultater og ressourceforbrug, men med et styrket fokus på resultatskabelsen og sammenhængen mellem investerede ressourcer og resultater.
Hvorfor deltage i benchmarkingen?
BDO tilbyder en opdateret resultat- og omkostningsbenchmarking, der giver kommunerne et solidt grundlag for at prioritere indsatser og ressourcer.- I får et detaljeret og letforståeligt indblik i jobcentrets resultater, ressourceforbrug og sammenhængen mellem de investerede ressourcer og de opnåede resultater.
- I får et stærkt beslutningsgrundlag til strategiske prioriteringer, budgetprocesser og den løbende udvikling af beskæftigelsesindsatsen.
- I får mulighed for at vurdere, om jobcentrets ressourcer anvendes på en måde, der understøtter reformens ambition om størst mulig effekt for borgerne.
Benchmarkingens fokus
Den opdaterede benchmarking analyserer sammenhængen mellem resultater, aktiviteter og ressourceforbrug og giver blandt andet viden om:- Sammenhængen mellem jobcentrets ressourceforbrug og resultaterne sammenlignet med andre kommuner.
- Jobcentrets resultater i indsatsen for de forskellige målgrupper sammenlignet med andre kommuner.
- Jobcentrets og ydelsesområdets enhedsomkostninger opdelt på målgrupper sammenlignet med andre kommuner.
- Jobcentrets samlede ressourceforbrug på beskæftigelses- og ydelsesområdet.
/Employees/MEF.jpg)
/Employees/THN.jpg)