Andre rapporteringsformer
I de senere år ses forskellige bud og betegnelser for ikke-finansiel ledelsesrapportering.
Udover vækstregnskaber, videnregnskaber og grønne regnskaber ses en række andre supplerende rapporteringsformer, fx
- stakeholder-regnskaber
- holistiske regnskaber
- kvalitetsregnskaber
- etiske regnskaber
- sociale regnskaber
- arbejdsmiljøregnskaber
- kompetenceregnskaber
- bæredygtighedsregnskaber
Disse regnskaber er eksempler på, hvordan virksomheder supplerer den finansielle rapportering med målrettet information om bestemte emner i forhold til en specifik målgruppe.
Ingen af de supplerende regnskaber har endnu fundet en fast skabelon eller model for, hvordan de skal se ud, og der kommer hele tiden nye betegnelser til.
Fælles for dem er, at de ligesom det finansielle regnskab benytter tal, men at tallene ikke indgår i en klart integreret bundlinie. Derfor er øvelsen for virksomheden, at regnskabet indeholder en beskrivelse og argumentation, der får tallene til at hænge sammen med virksomhedens udfordringer og resultater.
Yderligere oplysninger
Kontakt Henning K. Nielsen