• Offentlige virksomheder
• Consulting
• Revision
• Tilsyn
• Publikationer
• Kurser og arrangementer
• Om BDO

• Consulting
  • Beskæftigelse og integration
  • Byggeri og anlæg
  • Det specialiserede socialområde
    • Aktivitetsbaseret Økonomistyring og Ledelsesinformation
    • Faglig og økonomisk styring
    • Merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste - §§41 og 42
    • Målgruppekategorier og serviceniveau
    • Tilbudsviften
    • Udvikling af modeller for ledelses- og kvalitetstilsyn
  • Digitalisering
    • Digital borgerservice
    • Effektiv it-anvendelse
    • Omkostningseffektiv it-service
  • Indtægtsoptimering
    • Kommunal udligning og generelle tilskud
    • Mellemkommunal refusion
    • Moms og afgifter
    • Regres
    • Selskabsskat
    • Statsrefusion
      • Integrationsområdet
      • SDE modeller
      • Sociale ydelser
      • Særligt dyre enkeltsager
  • It-sikkerhed
  • Skoler og daginstitutioner
  • Teknik og miljø
  • Ældre og sundhed
    • Kostøkonomi
      • Kontrolbud på madområdet
      • Projekt - FoodTura
      • Køkken Informations System (KIS)
    • Sundhed
      • Hjemmesygepleje
      • Kommunal medfinansiering
      • Sundhedsområdet i regioner
      • Økonomi- og ressourcestyring
    • Ældreområdet
      • Brugertidsprocents(BTP)-opgørelse
      • Hjemmesygeplejen i forandring
      • Hjælpemiddelområdet
      • Omkostningsberegninger til fastsættelse af frit valgspriser
      • Organisations- og arbejdsgangsanalyser
      • Økonomi og ressourcestyring
      • Genoptræning
      • Udvikling og træning - før pleje
  • Økonomi og administration
    • Brugertilfredsheds-undersøgelse
    • Effektiviseringsstrategi
    • Ledelsesstruktur
    • Likviditetsstyring
    • Organisering af økonomifunktion
    • Principper for økonomistyring
    • Teknik og ejendomme
      • BUM i kommunens entreprenørafdeling
      • Effektiv ejendomsdrift
    • Udbud og indkøb
      • Indkøbsanalyse
• Revision
  • Revisionsprocessen
  • Juridisk kritisk revision
  • Forvaltningsrevision
  • Service og tilvalgsydelser
    • Lånerammeberegning
    • Tryghedspakken
    • Ydelseskatalog
      • Kultur og fritid
      • Social og beskæftigelse
      • Sundhed og omsorg
      • Teknik og miljø
      • Tværgående områder
      • Økonomi
  • Videncentre
    • Bygge og anlæg
    • Kommunale lønninger
    • Moms og afgifter
    • Offentlige selskaber
    • Skole og kultur
    • Social og sundhed
    • Udbud og indkøb
    • Økonomi og forvaltning
  • Support til det offentlige
• Sektorer
  • Boligselskaber
  • Forsyningsområdet
    • Affaldssektoren
    • Elforsyning
    • Vand og spildevandssektoren
    • Varmeforsyning
  • Kommune
  • Region
  • Selvejende institutioner
  • Stat
  • Uddannelsesområdet
• Tilsyn
  • Dagtilbud
  • Enkeltmandsprojekt
  • Private (frie) grundskoler samt selvejende institutioner
  • Socialfagligt område
  • Særligt tilrettelagte ungdomsuddannelse (STU)
  • Ældreområdet
• Publikationer
• Kurser
• Forensic Services

Målgruppekategorier og serviceniveau

Hvis I som kommune ønsker en mere fremadrettet tilgang til styringen af det specialiserede socialområde, anbefaler vi, at der udarbejdes en model for målgruppekategorisering og efterfølgende fastsættes serviceniveau på hver enkelt kategori. Herefter bør alle aktive sager kategoriseres efter den vedtagne model.
På den måde kan I styre på et operationelt plan, hvor visitationen til foranstaltninger lettes og tilbudsviften i højere grad har mulighed for at tilpasse sig efterspørgslen efter indsatser.
I tilgift får I et ledelsesinformationssystem på et meget konkret niveau og budgetlægningsprocessen vil fremadrettet optimeres.

Ydelser:

• Udvikling af model for kategorisering
• Fastlæggelse af serviceniveau
• Kategorisering af alle aktive sager
• Vurdering af aktuelt serviceniveau i aktive sager og muligheder for omlægninger
• Skønsmæssige konsekvensberegninger ved omlægning af indsatser.