Kommunal medfinansiering af sundhedsudgifter
I forbindelse med strukturreformen i 2007 overtog kommunerne en række sundhedsopgaver fra de tidligere amter. Desuden blev der ved "Lov om regionernes finansiering" indført en kommunal medfinansiering af sundhedsvæsnet. Formålet var at tilskynde kommunerne til at styrke en effektiv forebyggelsesindsats overfor kommunens borgere.
Kommunernes medfinansiering omfatter et grundbeløb samt et aktivitetsafhængigt beløb.
Loven er netop ændret og træder i kraft 1. januar 2012. Ændringen omfatter afskaffelse af grundbidraget mod en højere aktivitetsbaseret finansiering. Formålet er at øge kommunernes incitament til at styrke pleje-, trænings- og forebyggelsesindsatser.
Der opleves mulighed for besparelser bl.a. ved ændret adfærd i kommunen eller ved at påvirke adfærden i regionen. Kommunernes kan fx iværksætte forebyggende foranstaltninger eller substituerende ydelser samt tage initiativ til at benytte muligheden for at etablere tilbud i samarbejde med regionen.
Vi oplever markante forskelle på kommunernes udgifter.
Hvad kan vi hjælpe med?
BDO kan hjælpe kommunerne med analyser for at give oveblik, dokumentation og mulighed for benchmarking. Grundlaget kan bl.a. anvendes i forhold til analyse af kommunens egen adfærd og mulige besparelsespotentialer samt danne grundlag for dialog med regionen i forhold til samarbejdsaftalen og konkrete initiativer.
Data fra e-sundhed og KØS vedrørende udgift samt mængde ved følgende aktivitetstyper på somatik og psykiatri anvendes i vores analyse:
- Stationær
- Ambulant
- Skadestue
- Færdigbehandlet
- Sygesikring.
Analysen kan desuden omfatte antal personer indenfor de forskellige aktivitetstyper, alderskategorier, antal og omkostninger indenfor de mest udgiftskrævende diagnoser.
Målet er at udvikle en styringsmodel, som omfatter status, prognose og opfølgning. Formålet er at nedbringe udgifter til medfinansiering.
Strategi
En strategi skal angive retningen i forhold til indsatser samt en konkret handleplan. Analysen kan udvides med interview og/eller temamøder som grundlag for en strategi. Konkrete indsatsområder beskrives og opfølgningsmetode, evt. måleindikatorer, defineres.
Strategien afspejler kommunens adfærd og bidrager som grundlag for dialogen med regionen - sættes i relation til regionens adfærd.
Der ses et fokus på at udvikle evidensbaseret viden, hvorfor dette kan indgå i strategien.
Implementering og opfølgning
Vi hjælper også gerne med en konkret handleplan for indsatsområder samt et grundlag for strategi - det være sig en læsevenlig udgave af strategien, temamøder og workshops. Herudover tilbyder vi at bidrage ved implementering og opfølgning, eksempelvis resultat- og effektmålinger.
Læs mere i vores Info om i menuen til højre.
Kontakt
Rådgivningschef
Chris Enrico Petersen
Tlf.: 24 29 51 50
che@bdo.dk