Organisations- og arbejdsgangsanalyse
En velfungerende kommunal organisation er fundamentet for at levere en ældreservice af høj kvalitet og samtidig overholde budgettet. Det er vores erfaring, at der er mulighed for at optimere organisation og arbejdsgange, så kommunen kan levere den ”bedst mulige ældreservice billigst muligt”.
Vi tilbyder en organisationsanalyse, der gør kompetenceforhold, opgavefordelinger og samspil mellem faggrupper og afdelinger tydelige. Igennem analysen kan vi pege på ændringer, der kan styrke drift og udvikling på kommunens ældreområde.
Formålet med organisationsanalyser er at tydeliggøre uhensigtsmæssige forhold og give fremadrettede bud på optimering af ansvarsfordeling og arbejdsgange. Vi har solide kompetencer og mange års erfaring på dette område.
Vi hjælper med:
- kortlægning og analyse af arbejdsgange og -rutiner bl.a. i forhold til budget- og serviceopfølgninger og vagtplanlægning samt kortlægning og analyse af samspillet mellem ældreafdelingens områder og funktioner
- analyse og vurdering af mulighederne for centralt overblik og styring
- afdækning og udnyttelse af effektiviseringspotentialet på de enkelte plejecentre samt i hjemmeplejen.
Vi kortlægger den nuværende organisation og udarbejder fremadrettede, konkrete anbefalinger, som kan understøtte en effektivisering af arbejdstilrettelæggelsen, opgaveudførelsen og de administrative processer i forhold til økonomi- og ressourcestyring, vagt- og ruteplanlægning samt forbedre brugen af ledelsesinformation. Herudover vurderer vi, hvorvidt der er tilstrækkelige ledelsesmæssige kompetencer til stede på alle niveauer, samt om organiseringen sikrer en hensigtsmæssig og effektiv drift.
Kontakt
Rådgivningschef
Chris Enrico Petersen
Tlf.: 24 29 51 50
che@bdo.dk